Towards a Definition of Role-related Concepts for Business Modeling

Abstract—While several role-related concepts play an\ud important role in business modeling, their definitions,\ud relations, and use differ greatly between languages, papers,\ud and reports. Due to this, the knowledge captured by models is\ud not transferred correctly, and models are incomparable. In this\ud paper, we provide a meta-model and definitions for several\ud role-related concepts based on the practice of existing modeling\ud languages and ontological analysis. This forms a basis for\ud creating comparable, formal business models, which enable\ud further enterprise engineering, in a repeatable wa

Requirements traceability in model-driven development: Applying model and transformation conformance

The variety of design artifacts (models) produced in a model-driven design process results in an intricate relationship between requirements and the various models. This paper proposes a methodological framework that simplifies management of this relationship, which helps in assessing the quality of models, realizations and transformation specifications. Our framework is a basis for understanding requirements traceability in model-driven development, as well as for the design of tools that support requirements traceability in model-driven development processes. We propose a notion of conformance between application models which reduces the effort needed for assessment activities. We discuss how this notion of conformance can be integrated with model transformations

Het inrichten van een SOA governance levenscyclus

De verspreiding van diensten in een Service-Oriented Architecture (SOA) maakt het moeilijk om deze omgeving in controle te houden. Diensten worden op verschillende plekken in de organisatie beheerd, waardoor de samenhang verloren kan gaan. Het concept van SOA governance is ontstaan om een oplossing te bieden voor het sturingsprobleem in SOA’s. In dit artikel wordt een levenscyclus benadering gebruikt om een praktische aanpak voor SOA governance op te stellen. Deze aanpak bestaat uit het definiëren van strategische SOA doelen, het klaarmaken van de organisatie, het beheer van de dienstenportefeuille, beheer van de levenscyclus van diensten, toepassing van reguleringen en het beheer van service niveau’s. Door het gebruik van een volwassenheidsmodel is het mogelijk om efficiente sturing toe te passen zonder te verzanden in bureaucratische procedures. Op basis van interviews kan geconcludeerd worden dat de meeste SOA projecten – zelfs in hun beperkte omvang – problemen geven op sturingsgebied

Reducing the environmental impact of surgery on a global scale: systematic review and co-prioritization with healthcare workers in 132 countries

Background Healthcare cannot achieve net-zero carbon without addressing operating theatres. The aim of this study was to prioritize feasible interventions to reduce the environmental impact of operating theatres. Methods This study adopted a four-phase Delphi consensus co-prioritization methodology. In phase 1, a systematic review of published interventions and global consultation of perioperative healthcare professionals were used to longlist interventions. In phase 2, iterative thematic analysis consolidated comparable interventions into a shortlist. In phase 3, the shortlist was co-prioritized based on patient and clinician views on acceptability, feasibility, and safety. In phase 4, ranked lists of interventions were presented by their relevance to high-income countries and low–middle-income countries. Results In phase 1, 43 interventions were identified, which had low uptake in practice according to 3042 professionals globally. In phase 2, a shortlist of 15 intervention domains was generated. In phase 3, interventions were deemed acceptable for more than 90 per cent of patients except for reducing general anaesthesia (84 per cent) and re-sterilization of ‘single-use’ consumables (86 per cent). In phase 4, the top three shortlisted interventions for high-income countries were: introducing recycling; reducing use of anaesthetic gases; and appropriate clinical waste processing. In phase 4, the top three shortlisted interventions for low–middle-income countries were: introducing reusable surgical devices; reducing use of consumables; and reducing the use of general anaesthesia. Conclusion This is a step toward environmentally sustainable operating environments with actionable interventions applicable to both high– and low–middle–income countries

Publieke eindrapportage - Industry 4.0 driven Supply Chain Coordination for Small and Medium-sized Enterprises

Dit is de publieke eindrapportage van het project Industry 4.0 driven Supply Chain Coordination for Small and Medium-sized Enterprises (ICCOS), een onderzoeksproject dat is uitgevoerd binnen de Topsector Logistiek op basis van de TKI Toeslag Call. In het ICCOS project is gedurende 3 jaar experimenteel en industrieel onderzoek uitgevoerd met betrekking tot logistieke data spaces, de inzet van kunstmatige intelligentie voor het coördineren van ketens, de adoptie van nieuwe Industrie 4.0 gerelateerde technologieën en de veranderende rol van de logistiek professional. ICCOS is een vervolg op het Dinalog project Autonomous Logistics Miners for Small- and Medium sized Businesses. ICCOS heeft tot doel de concurrentiepositie van de Nederlandse logistieke sector te verbeteren door de acceptatie en het gebruik van industrie 4.0-gerelateerde technologieën te verhogen in combinatie met geavanceerde real-time data-analyse. De Universiteit Twente is hoofdaanvrager en projectleider van ICCOS en heeft in samenwerking met ABC Flows, Bullit Digital, Deltago, Districon, Emons, King Nederland, LOGAPS en Veenman industrieel en experimenteel onderzoek uitgevoerd. Er zijn binnen ICCOS diverse ontwerpen en prototypes gerealiseerd voor IDS-gebaseerde logistieke data spaces. Binnen ICCOS is door Bullit Digital een industrieplatform gerealiseerd op basis van het Open Trip Model (OTM) met herbruikbare algoritmes. Het industrieplatform is gevalideerd bij Emons voor verschillende use cases. Op basis van het Cross Chain Collaboration Center (4C) model is een control tower ontworpen en geïmplementeerd bij Emons. Daarnaast is een regieconcept ontworpen voor vaccinatielogiek en geïmplementeerd bij Isala. Bij Veenman is een digitaal transformatie traject gestart om van Business Intelligence de stap te gaan maken naar het gebruik van Artificial Intelligence. Via Districon is BigMile binnen 7 bedrijven toegepast door 250 studenten. Samen met Evofenedex zijn sector surveys uitgevoerd om inzicht te verkrijgen in de belangrijkste factoren die geavanceerd datagebruik en de adoptie van nieuwe technologie beïnvloeden. De resultaten van ICCOS zijn verwerkt in 7 wetenschappelijke artikelen en 2 Dinalog publicaties. Daarnaast zijn er 12 Bachelor theses, 4 Master theses en 1 PDEng thesis geschreven als onderdeel van het ICCOS project in nauwe samenwerking met consortiumpartners en Evofenedex. ICCOS laat zien dat datagedreven logistiek en inzet van nieuwe Industrie 4.0 technologieën verscheidende kansen biedt om te innoveren in de sector, maar ook dat nieuwe ontwikkelingen zoals IDS een lange adem vergen. Concrete praktijkvoorbeelden, nieuwe kennis delen en begeleiding bij ontwikkeling en implementatie zijn hierbij van essentieel belang. Specifiek richting het MKB. In samenwerking met de NL AI Coalitie wordt vanuit ICCOS actief bijgedragen aan de ontwikkeling van een gratis online cursus over de toepassing van kunstmatige intelligentie in logistiek en maritiem. In het ReAL project wordt het industrieplatform doorontwikkeld en aangevuld met ondersteunende onderwijsmiddelen om een learning community te vormen. Daarnaast wordt binnen DASLOGIS gewerkt aan de demonstratie en implementatie van logistieke data spaces

Patterns for agility

The use of patterns is an important practice in the agile software development community. There are many sources for patterns. In this chapter, we will examine several pattern collections and explore their potential contribution to system agility. We illustrate our pattern approach by a detailed examination of our collection of architecture patterns for multichannel management. The chapter is organized as follows: after a first part in which we define design patterns and discuss their most important characteristics, we describe our classification of several collections of patterns with respect to their contribution to agility. We conclude this chapter with an example of pattern usage in practice

Capturing Business Strategy and Value in Enterprise Architecture to Support Portfolio Valuation

This paper investigates and enhances the suitability of the Archi Mate enterprise architecture modeling language to support the modeling of business strategy concepts and architecture-based approaches to IT portfolio valuation. It gives an overview of existing strategy and valuation concepts and methods in the literature and motivates the need for enterprise architecture and business requirements modeling to capture these aspects as well. This overview results in the identification of strategy and value related concepts, such as value, risks, resources, capabilities, competencies and constraints. The paper provides an analysis of the extent to which Archi Mate may support some of the above-mentioned concepts and extends it with the missing concepts. The proposed language extension is formalized in terms of a met model fragment, which is aligned with the Archi Mate metamodel. The approach is also illustrated by means of an application portfolio consolidation case study in which we demonstrate how a constrained optimization valuation method can be applied to architecture models enhanced with the new concept

Modeling value creation with enterprise architecture

Firms may not succeed in business if strategies are not properly implemented in practice. Every firm needs to know, represent and master its value creation logic, not only to stay in business but also to keep growing. This paper is about focusing on an important topic in the field of strategic management and economics: value creation. We develop a value creation framework and then use the ArchiMate enterprise architecture modeling standard to model value creation, using a four step method. The output of this method is a new model, the value creation model, which represents value creation by a firm. We demonstrate the use of the method with an example case. Potential uses of the value creation model, including traceability, sensitivity analysis and a networked enterprise architecture, are discussed in detail